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SUMMARY:Capacitación Online: «Empresa Agropecuaria: Gestión Operativa de la Maquinaria Agrícola»
DESCRIPTION:ARANCELES:\n\nMatriculados CPCES con cuota DEP al día: SIN CARGO\nEstudiantes con Tarjeta Consejo Beneficios activa: SIN CARGO\nMatriculados CPCES no contenidos en inciso 1: Comunicarse con Área Capacitación - 4310899 (opc. 4) - capacitacion@consejosalta.org.ar\n\nAnte cualquier consulta o para solicitar su baja, comunicarse al Área Capacitación: (0387) 4310899 - Opc. 4; o al mail capacitacion@consejosalta.org.ar\n\nOBJETIVOS\n \nGENERAL\nBrindar herramientas conceptuales y prácticas para identificar la maquinaria dentro del capital agrario, planificar las labores, determinar la capacidad de trabajo y calcular los costos operativos de su utilización.\n \nESPECÍFICOS\n\nComprender la estructura de la empresa agropecuaria y la composición del capital agrario, identificando a la maquinaria dentro del capital fijo inanimado.\nDeterminar el tiempo operativo y la capacidad teórica y efectiva de trabajo de la maquinaria.\nElaborar una calendarización de labores que permita anticipar requerimientos, superposiciones y restricciones operativas.\nCalcular e interpretar el costo horario y el costo por unidad de trabajo de una labor agrícola.\nUtilizar registros y planillas de cálculo para controlar el uso, los consumos y el mantenimiento de la maquinaria.\n\n \nCONTENIDOS:\nEMPRESA AGROPECUARIA CAPITAL AGRARIO Y GESTIÓN OPERATIVA DE LA MAQUINARIA\n \n\nEmpresa agropecuaria: concepto, objetivos, actividades y factores de producción.\nCapital agrario: concepto, composición y clasificación. Capital fijo inanimado y ubicación de la maquinaria agrícola.\nCaracterísticas de la maquinaria: uso anual, producción, capacidad de trabajo y tamaño.\nTiempo operativo: tiempo disponible, tiempo efectivo, tiempos improductivos y oportunidad de realización de las labores.\nCapacidad teórica y efectiva de trabajo.\nCalendarización de labores: secuencia de tareas, ventanas de trabajo, superposiciones, cuellos de botella y consecuencias económicas de las demoras.\nCostos operativos: combustible, lubricantes, reparaciones, mantenimiento, mano de obra, amortizaciones, intereses, seguros y otros gastos. Costo horario y costo por unidad de trabajo.\nRegistros y planillas para el control del uso, consumo, mantenimiento y costos de la maquinaria.\n\n \nAPLICACIÓN PRÁCTICA GESTIÓN OPERATIVA DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA\n\nResolución de un caso aplicado a una empresa agropecuaria con producción agrícola.\nIdentificación de la dotación de maquinaria dentro del capital fijo inanimado.\nElaboración de un calendario de labores y determinación de requerimientos operativos.\nCálculo del tiempo operativo y de la capacidad efectiva de una labor.\nDeterminación del costo horario y del costo por hectárea de la labor.\nUso de una planilla de cálculo para registrar y controlar el uso de la maquinaria.\n\n
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<li>Matriculados CPCES con cuota DEP al día: SIN CARGO</li>
<li>Estudiantes con Tarjeta Consejo Beneficios activa: SIN CARGO</li>
<li>Matriculados CPCES no contenidos en inciso 1: Comunicarse con Área Capacitación - 4310899 (opc. 4) - capacitacion@consejosalta.org.ar</li>
</ol>
<p>Ante cualquier consulta o para solicitar su baja, comunicarse al Área Capacitación: (0387) 4310899 - Opc. 4; o al mail capacitacion@consejosalta.org.ar</p>
<hr />
<p><b>OBJETIVOS</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>GENERAL</p>
<p>Brindar herramientas conceptuales y prácticas para identificar la maquinaria dentro del capital agrario, planificar las labores, determinar la capacidad de trabajo y calcular los costos operativos de su utilización.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ESPECÍFICOS</p>
<ul>
<li>Comprender la estructura de la empresa agropecuaria y la composición del capital agrario, identificando a la maquinaria dentro del capital fijo inanimado.</li>
<li>Determinar el tiempo operativo y la capacidad teórica y efectiva de trabajo de la maquinaria.</li>
<li>Elaborar una calendarización de labores que permita anticipar requerimientos, superposiciones y restricciones operativas.</li>
<li>Calcular e interpretar el costo horario y el costo por unidad de trabajo de una labor agrícola.</li>
<li>Utilizar registros y planillas de cálculo para controlar el uso, los consumos y el mantenimiento de la maquinaria.</li>
</ul>
<p><b> </b></p>
<p><b>CONTENIDOS:</b></p>
<p>EMPRESA AGROPECUARIA CAPITAL AGRARIO Y GESTIÓN OPERATIVA DE LA MAQUINARIA</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Empresa agropecuaria: concepto, objetivos, actividades y factores de producción.</li>
<li>Capital agrario: concepto, composición y clasificación. Capital fijo inanimado y ubicación de la maquinaria agrícola.</li>
<li>Características de la maquinaria: uso anual, producción, capacidad de trabajo y tamaño.</li>
<li>Tiempo operativo: tiempo disponible, tiempo efectivo, tiempos improductivos y oportunidad de realización de las labores.</li>
<li>Capacidad teórica y efectiva de trabajo.</li>
<li>Calendarización de labores: secuencia de tareas, ventanas de trabajo, superposiciones, cuellos de botella y consecuencias económicas de las demoras.</li>
<li>Costos operativos: combustible, lubricantes, reparaciones, mantenimiento, mano de obra, amortizaciones, intereses, seguros y otros gastos. Costo horario y costo por unidad de trabajo.</li>
<li>Registros y planillas para el control del uso, consumo, mantenimiento y costos de la maquinaria.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>APLICACIÓN PRÁCTICA GESTIÓN OPERATIVA DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA</p>
<ul>
<li>Resolución de un caso aplicado a una empresa agropecuaria con producción agrícola.</li>
<li>Identificación de la dotación de maquinaria dentro del capital fijo inanimado.</li>
<li>Elaboración de un calendario de labores y determinación de requerimientos operativos.</li>
<li>Cálculo del tiempo operativo y de la capacidad efectiva de una labor.</li>
<li>Determinación del costo horario y del costo por hectárea de la labor.</li>
<li>Uso de una planilla de cálculo para registrar y controlar el uso de la maquinaria.</li>
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