Planeamiento y Control de Gestión. Tablero de Comando (TdeC) paso a paso

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Lic. Jaime Iber ALFARO ALIAGA

Fecha y Hora:

Jueves 10 de Noviembre, jueves 1 de diciembre  de 16:00  a  20:00 hs.

Consta de 4 horas de tutoria a distancia.

Área: Administración: 12 créditos

Objetivos

El curso – taller se orienta a la implementación práctica de este poderoso instrumento de gestión, capaz de traducir objetivos y estrategias en un mapa de indicadores claro, y toca varios aspectos poco tratados en la bibliografía, en la que se construye el modelo desde un punto de partida ideal, muy distinto al que enfrentamos en la realidad de las organizaciones, incluyendo detalles operativos propios del diseño de los indicadores y adaptaciones que deben realizarse a la contabilidad, así como algunas de las consecuencias que aparecen en su implementación.

Programa Detallado:

Definición Objetivos: La planificación organizada en textos significativos. Coherencia y completitud. Checklist y pasos a seguir.

Traduciendo objetivos: Construcción de Estrategias e Indicadores coherentes y convergentes. Perspectivas del TdeC. Aspecto que puede y no puede representar adecuadamente la contabilidad. Semaforización y diagnósticos.

La estructura de datos y archivos. Calidad de la información. Bases de datos. Data warehousing. Gestión de RRHH asociados a la carga de datos. Parametrización de los sistemas. Circuitos de control asociados.

El Plan de Cuentas y la información Contable: Ajuste a las demandas del TdeC. Adaptaciones, clasificaciones, procesos de codificación. Equilibrio y verificación de auditores.

Ajuste a necesidades estratégicas y a momentos de la unidad evaluada. Re - conceptualización, selección de escenarios para los indicadores, manual de interpretaciones y alertas de reajuste.

Efectos de la medición en los RRHH. Sistemas de alertas tempranas, modificación de parámetros de control y assessment process ajustado

Los peligros de confundir el Cuadro de Mando con un software: Errores frecuentes, definiciones incompletas y consecuencias operacionales y estratégicas.

      Aranceles:

1) Profesionales con cuota de D.E.P. al día: sin cargo

2) Profesionales no incluidos en el punto 1.: $ 950.-

3) Estudiantes avanzados con tarjeta beneficios: sin Cargo

3) Estudiantes avanzados sin tarjeta beneficio: $  400.-

Lugar de realización: Salón Abaco – Av. Belgrano 1461 – Salta