31
Diagnóstico Organizacional 2aed.
17
Profesional & Empresaria Nº 209, 02/17
16
El presupuesto integrado a la estrategia empresarial
01
Profesional & Empresaria Nº 200, 05/16
24
Enfoques Nº 9, 09/15
28
Análisis de Estados Financieros 2aed.
06
Gerenciamiento estratégico de costos
01
Técnica de la Contabilidad y de la Administración Nº 51 08/10
27
Tablero de comando. Ultima entrega
Tablero de comando e indicadores financieros: su análisis. Irazabal, América A. Técnica de la Contabilidad y de la Administración, n. 1, junio 2006, pp. 59-78
Indicadores no financieros y la perspectiva del cliente: su análisis. Irazabal, América A. Técnica de la Contabilidad y de la Administración, n. 2, julio 2006, pp. 69-78
Información para decidir: el tablero de comando balanceado. Tapia, Gustavo N. Enfoques: Contabilidad y Auditoría, n. 1, enero 2007, pp. 41-59
Indicadores de vuelo. Entrevista a David Norton. Crainer, Stuart
Gestión, v. 12, n. 2, marzo-abril 2007, pp. 110-116
Planeamiento estratégico en organizaciones
27
Tablero de comando. 4º entrega
Tablero de comando. Desde la «Administración en una Página» hasta el «Cuadro de Mando Integral». Di Stéfano, Victorio.
Costos y Gestión, año 13, n. 52, junio 2004, pp. 331-341
Pequeño productos agrícola: informe de costos y aplicación del tablero de control. Fellner, Alejandra.
Costos y Gestión, año 15, n. 55, marzo 2005, pp. 631-644
Mittal Steel: ¿un «nuevo» sistema de costeo indio?. Compañías áereas: guerra de precios. El tablero de comando K. (Casos de costos y gestión). Smolje, Alejandro.
.Costos y Gestión, año 15, n. 55, marzo 2005, pp. 673-681
Los mapas estratégicos. Smolje, Alejandro.
Costos y
24
Tablero de comando. 3º entrega
Conceptos generales, determinación de costos y control de gestión en un modelo de explotación minera. Buscetto, Enrique J. Costos y Gestión, año 11, n. 43, marzo 2002, pp. 577-589
Balanced Scorecard: Dos organizaciones dan a conocer sus experiencias. Ho, Shih-Jen K.; McKay, Ruth B. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2002, n. 6, junio 2002, pp. 46-52
El futuro del cuadro de mando integral. Las posibilidades actuales del Balanced Scorecard y las mejoras que habrá que realizarle a la herramienta, en la opinión de uno de sus creadores. Kaplan, Robert S.; de Waal, André
14
Tablero de Comando. 2º entrega
¿Cuánto tarda en rendir beneficios el Balanced Scorecard?. Silverstein, Michael. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 2, febrero 2001, pp. 44-45
Balance positivo. Casi 10 años después de haber creado el tablero de control de gestión, sus autores comparten lo que han aprendido. Calabró, Lori. Gestión, Vol. 6, n. 3, mayo-junio 2001, pp. 132-136
Papel del Balanced Scorecard en la auditoría operativa. Wong, Jeff. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 6, junio 2001, pp. 68-71
Tablero de control: propuesta de aplicación a un grupo empresario. Peralta, Jorge; Villano, Alberto; Kohlhuber, Juan J.; Pianta,
09
Tablero de Comando. 1º Entrega
El tablero de comando: núcleo de un sistema integrado de información. Benedossi, Luis R.; Pérez Alfaro, Alfredo R.; Prieto, Daniel; Serpa, José L. Costos y Gestión, Año 6, n. 21, Septiembre 1996, pp. 1-24
Sistemas de equilibrio e indiferencia. Farré, Daniel. Costos y Gestión, Año 6, n. 22, Diciembre 1996, pp. 93-102
Gestión estratégica y dinámica de costos. Cadena de valor y alianzas estratégicas. Mocciaro, Osvaldo A. Costos y Gestión, año 7, n. 26, diciembre 1997, pp. 162-181
Sistema de control. Medidas financieras, no financieras e integradas : el BSC. Fregona de Costamagna, Rosana