Borsetti, Claudio Compliance Inteligente 5.0: estrategias digitales de riesgo, gobernanza y confianza algorítmica Buenos Aires: Buyatti, 2026 260 pág.; 23 cm. En las últimas décadas, la función de Compliance ha evolucionado desde un enfoque predominantemente normativo y reactivo hacia un rol estratégico dentro de la gobernanza organizacional. La incorporación progresiva de sistemas de Inteligencia Artificial [...]

Pérez-Carballo Veiga, Juan F. Control de gestión empresarial: Texto y casos Octava edición México: Alfaomega, 2013 383 pág.; 23 cm. La octava edición de este libro presenta, como las anteriores, un planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad directiva. Ningún profesional de la empresa con capacidad para tomar decisiones puede omitir controlar su [...]

Thorndike, William N. Los Outsiders Buenos Aires: Valletta, 2022 243 pág.; 21 cm. ¿Qué es un CEO de éxito? A la mayoría de gente le viene a la mente una definición familiar: un dirigente experimentado con una gran experiencia en el sector. Otros señalarán las cualidades de los denominados CEOs famosos de hoy: carisma, habilidades [...]

Marcolini, Silvina Beatriz; coord. Actividad Agropecuaria: cuestiones contables, fiscales y de gestión Buenos Aires: Errepar, 2023 460 pág.; 24 cm. Este libro enfoca a la empresa agropecuaria desde diferentes perspectivas, la gestión interna y el control, la generación de información financiera y las cuestiones tributarias. Así, se abordan tres actividades ganaderas (bovina, aviar y porcina) [...]

Farias, Facundo y otros La gestión de una empresa constructora Buenos Aires: Temas, 2021 142 pág.; 23 cm. La gestión de una empresa constructora viene a llenar la brecha que aparece entre el día que comenzamos con un proyecto pequeño y el día en que nos damos cuenta de que tenemos una verdadera empresa funcionando. [...]

Muñiz, Luis Diseñar Cuadros de Mando con Excel: utilizando tablas dinámicas Barcelona: Profit, 2012 207 pág.; 23 cm. El cuadro de mando es una herramienta esencial para mejorar la gestión empresarial mediante el seguimiento de objetivos estratégicos, el control de indicadores, y la asignación de responsabilidades. La inteligencia y el conocimiento del negocio consisten en [...]